Lernziele
- Die Haltung einer agilen Führungskraft entwickeln
- Zwischen Management und Leadership unterscheiden können
- Eine agile Führungskultur in den Alltag integrieren
- Agile Teams zusammenstellen (mit Schritt-für-Schritt Recruiting Leitfaden)
- Eine Führungspersönlichkeit ausbilden
- Die Erwartungshaltung von Mitarbeitenden erfragen und einzuordnen
- Die Grundlagen zu Design Thinking, Scrum, Kanban und Holocracy
- Virtuelle Teamführung
Ablauf
Absolute Flexibilität
Die Interaktivlehrgänge der thekey.academy sind 100% digital. Durch den Verzicht auf Webinare oder Live-Sessions sind Sie komplett flexibel im Start, der Durchführung und des Abschließens Ihrer Lernerfahrung. Es gibt keinerlei Termin- oder Zeitdruck.
Aufbau
Die Interaktivlehrgänge sind in Module, Lektionen und Bausteine unterteilt. Module sind zusammenhängende Themenbereiche, die wiederum aus Lektionen bestehen. Dem System nach Bite-Sized-Learning folgend ist keine Lektion länger als 10 Minuten, damit Sie stets fokussiert bei Ihrer Lernerfahrung bleiben. Außerdem können Sie dadurch jede noch so kleine Pause in Ihre Weiterbildung investieren. Diese Lektionen bestehen wiederum aus verschiedenen Bausteinen, von hochwertigen Video-Inhalten über zu interpretierende Bilder und Texte bis hin zu jeder Menge interaktiver Frageelemente, die Sie stets zum Teil des Lehrgangs machen.
Lernkonzept
Die Interaktivlehrgänge sind so gestaltet, dass Sie jeweils die vorangehende Lektion absolvieren müssen, um für die nächste Lektion freigeschaltet zu werden. Dadurch ergibt sich eine nach wissenschaftlichen Standards entwickelte Reihenfolge, in der Sie die Lernerfahrung vom ganz Großen ins immer Spezifischere absolvieren.
Abschließende IHK-Leistungsüberprüfung
Die letzte Lektion Ihres Interaktivlehrgangs ist die abschließende IHK-Leistungsüberprüfung. Auch diese findet also in der App statt. Um die Nutzer*innen fachlich und mental auf diese für die meisten ungewöhnliche Situation vorzubereiten, gibt es im Lehrgangsverlauf immer wieder Zwischentestlektionen. Diese unterscheiden sich nur vom Umfang, nicht aber vom Aufbau, von der abschließenden IHK-Leistungsüberprüfung.
Weitere Details
Fachkraft für agile Führung (IHK)
Im Zuge dieser Lernerfahrung werden Sie zur agilen Führungskraft weitergebildet. Dazu werden Ihnen sowohl Management-Methoden wie OKR und Scrum, aber auch Leadership-Techniken nach dem bewährten thekey-System nähergebracht. Sie werden wissen, wie Sie agile Mitarbeitende suchen, auswählen und einarbeiten. Außerdem werden Sie durch die Themen Menschenkenntnis und Führungspersönlichkeit dafür sensibilisiert, wie Sie die unterstützende, leitende Rolle einer Führungskraft so ausleben, dass Ihnen Ihr Team von sich aus gerne folgt. Im Lehrgangsverlauf erhalten Sie zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Zusatzmaterialien, damit Sie das Gelernte auch direkt anwenden können.
Teilnahmevoraussetzungen
Die Interaktivlehrgänge der thekey.academy fangen stets bei einer gemeinsamen Basis, einer Begriffserklärung an. Durch die Möglichkeit, alle Lektionen unbegrenzt oft zu wiederholen, können auch themenfremde Nutzer*innen in Ihrer Geschwindigkeit die Inhalte verstehen. Es gibt also keine inhaltlichen Teilnahmevoraussetzungen.
Die Lehrgänge können sowohl am Desktop-Computer, am Tablet als auch - dank der kostenlosen Mobile App - auf dem Smartphone abgespielt werden. Mindestens eines dieser Endgeräte ist zwingend erforderlich.
Die Weiterbildungsmodule in der Übersicht
Modul 1: Einführung in agile Führung
- In diesem ersten Modul werden die Weichen gestellt: Sie lernen Ihre Expert*innen kennen, Begriffe wie agil und Führung werden erklärt und Sie erfahren bereits einen wichtigen Grundsatz der Führung nach thekey.
Modul 2: Rahmenbedingungen für agile Führung
- Wir beschäftigen uns mit den Zielen Ihrer Mitarbeitenden, der Mission Ihrer Organisation und mit Ihrer Aufgabe als Führungskraft, beide miteinander zu verbinden.
Modul 3: Agile Führungskultur praktisch leben
- Wir ordnen OKR in andere Management Methoden ein. Und Sie bekommenn anhand vieler Leitfäden genau geschildert, wie Sie Ihre Mitarbeitenden nach dem agilen Grundsatz systematisch weiterenwickeln.
Modul 4: Mitarbeitersuche, -auswahl und -einarbeitung
- In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Unternehmensziele in eine Positionierung übersetzt, durch die Sie die richtigen Mitarbeitenden suchen, identifizieren und sauber onboarden können.
Modul 5: Führungspersönlichkeit
- Wir bauen Ihre Menschenkenntnis aus, arbeiten an Haltungen zu Fehlern, Feedback und Förderung. Auch erarbeiten wir gemeinsam einen Weg, wie Sie als Führungskraft bereits ernstgenommen werden, bevor Sie überhaupt als solche ernannt wurden.
Modul 6: Führungstechniken
- Für strukturelle Grundlagen, wie 1:1 Vertretungen oder Buddy-Systeme über Sinn und Feedback geben bis hin zum großen, heiklen Thema Loben bekommen Sie in diesem Modul handfeste, kleine und große Techniken für Ihre tägliche Führungsarbeit.
Modul 7: Agiles Projektmanagement und selbstorganisierte Teams
- Zur Krönung lernen Sie die bekannten agilen Methoden kennen. Neben Design Thinking, Scrum und Kanban lernen Sie auch kleine, ab morgen einsetzbare agile Techniken kennen, die Ihren Führungsalltag effizienter gestalten.
Modul 8: Virtuelle Teams führen
- Nicht erst seit der Corona-Pandemie hat der Wunsch nach Home Office in vielen Branchen zugenommen. Für die Führungsarbeit ist das eine zusätzliche Herausforderung.
Modul 9: Ihre IHK-Leistungsüberprüfung
- Wir bereiten Sie gemeinsam auf Ihre abschließende Leistungsüberprüfung vor, ehe Sie diese dann interaktiv absolvieren.
